Vivemos em um mundo onde fomos condicionados pela rápida
sound bites. No rádio e tv, itâ € ™ s em dez palavras ou menos! Â Â Não
importa o que a médio prazo, nós insistimos na linha superior altamente
condensado â € informationâ €. Por causa da nossa vida agitada, a nossa
subconsciente freqüentemente grita â € œspare me os detalhes, eu donâ € ™ t
ter tempo para mais nada! â € Nós tendemos a ver o tempo quieto como
ou um luxo que nós cana € ™ t pagar ou um resíduo indesejável de
valioso time. Pior ainda, podemos tornaram-se tão
intelectualmente preguiçoso que não quer ser desafiado!

Então o que vamos começar a partir da abordagem rápida som mordida à vida? Â
Para começar, temos mais tempo para mais sound bites rápidas! Â
Mais significativamente, tomamos um monte de risco quando nós deixarmos
os outros nos dizem o que devemos Thinka € ​​| feelâ € | do. Um significativo
exemplo seria como obtemos as informações necessárias para fazer
decisões inteligentes sobre assuntos importantes ou significativas em
nossas vidas. Â

Em nossa vida profissional, muitos mais se não têm crescido a preferir topo
linha ou resultados finais mais details. Desde executivos,
gerentes e supervisores definir a exemplo do que boa aparência
como dentro da cultura, que doesnâ € ™ t demorar muito para ser subordinados
hehave em kind. ⠀ œSpare me a € detailsâ se torna um estilo de vida se
e para baixo na organização. Isso é fácil de verificar se você está
tão inclinado. Â

Outro lugar a olhar seriam os contratos para computador
aplicações ou services. celular Eles vão sobre e sobre, por escrito
em linguagem especificamente concebido para encorajar o consumidor para
ir para o â € œI aceitabilidade botão € rapidamente. Valorizamos a curto, crisp
linguagem, e esses contratos são but. nada E nós somos
não discutir o juridiquês que muito poucos consumidores podem
avaliar adequadamente, como apólices de seguro, hipoteca
acordos, códigos fiscais, ou contratos de todo tipo. Â

Outro exemplo seria como nós consumimos â € œnewsâ € em vídeo ou
imprimir formats. Eu tinha um amigo há muitos anos que era um estrangeiro
correspondente de um prestigiado e muito bem-escrito
internacional newspaper. Este foi apenas antes dos dias de
CNN. Eu me lembro como horrorizado David estava com a popularidade
dos EUA de novo hoje, pois seu formato foi uma coleção de
mordidas breves com titles. cativante Porque ele quase não tinha in-
relatórios profundidade, Ele o chamou de um minuto â € œten ler um bom
dia! â €

Em um mundo ideal, â € € œnewsâ informação é realmente destilada e
interpretado a partir de centenas, milhares, e talvez mesmo milhões
de bits de dados. Nossa paixão por â € œgetting ao pointâ € e
â € œspare me a detailsâ € tem muitas vezes levado a â € œinformationâ €
passado como â € œNewsâ € com pouco ou nenhum apoio data. My
amigo David era presciente sobre o que isso levaria to. eu era
não! Um sociedades distante demais ou indivíduos beberam o coolaid
da mente inconteste, e têm crescido a gostar. Â

Thomas Jefferson escreveu que um â € œsociety
que deseja ser livre e ainda sem instrução
espera o que nunca foi e nunca será bea €. Â
Ele estava, obviamente, chamando para uma sociedade civil informada
sociedade, mas tem uma aplicação mais ampla. Nós
precisa dar espaço em nossas vidas para
reflexões significativos baseados em um tempo de vida
compromisso com o pessoal educationa € | encontrar
dados suficientes que pode se traduzir em
informationâ € | imergindo-nos em outros pontos de vista, tudo
levando a tomada de decisão informada. Â

Gurus de saúde há muito escrito sobre o valor da física
alongamento ao longo de nossas vidas. Esta é uma chamada para o intelectual
stretching. Comece com reflections. significativa No momento em que
parar de aprender, por qualquer razão œpracticalâ â € € é o minuto em que
tornar-se a manifestação de Eric Hofferâ € ™ s 1963 admoestação:
â € œlearners herdarão a terra, enquanto o erudito se encontram
perfeitamente equipado para herdar um mundo que já não exists.â €

Reflexões significativos! Â-Dr. Bill DeMarco Â

Embora recentemente se preparando para uma reunião com o cliente, me deparei com a proposição de valor de uma empresa de consultoria do meu cliente tinha trabalhado no passado. Sua proposição de valor tinha muito a ver com a "otimização do desempenho do capital humano". Meu primeiro instinto foi um pouco assustar com a idéia de tratar as pessoas como capital, mas, na reflexão e no espírito da divulgação cheia, eu precisava de se declarar culpado de usar esse conceito no passado. Â Uma das regras básicas de comunicação de som é usar a língua que o ouvinte pode se relacionar. Â No mundo dos negócios, o substantivo "capital" é um verdadeiro capital, como os britânicos diria!

Seu uso tem a capacidade de captar a atenção de líderes empresariais para que possamos chegar ao "coisas boas".  Neste caso, as coisas boas é identificar o que é necessário para trazer um  de alto desempenho da cultura empresarial.  Na minha reunião com o cliente, discutimos sobre como, em minha pesquisa internacional nas últimas décadas, "tratar as pessoas com dignidade e respeito" consistente com o sustentáveis ​​altas culturas empresariais desempenho em uma variedade de sectores de actividade. Â É um subconjunto do que eu chamo de "Modelagem de papel ético".  falei sobre isso em um business entrevista de rádio quase vinte anos atrás.  Na mais recente pesquisa,  ele ainda tem ressonância.

Minhas reflexões e conversas de um cliente sobre os méritos de um "tratar as pessoas com dignidade e respeito" me levou a uma nova visão. A não é "tratar as pessoas com dignidade e respeito", semelhante à Regra de Ouro de "fazer aos outros o que gostarias que fizessem a você"? Curiosamente mais de vinte das religiões mundos grandes, que representam mais de 75 por cento da população do mundo, defendem fundamentalmente a mesma " Regra de Ouro ".  Eu sei como, em nossa sociedade secular, misturando religião com valores de negócios é desaprovada. Mas, talvez haja motivo para pensar quando empresas, bem como budistas, cristãos, hindus, judeus, muçulmanos, sikhs e crenças outros defendem fundamentalmente o valor mesmo núcleo  de "alta performance".

Reflexos significativos! Â-Dr. Bill DeMarco

Independentemente do facto de que são príncipes ou mendigos, todos nós deixar um legado. Tão importante quanto pode ser, esse legado é menos sobre propriedades pessoais, elogios pessoais e realizações pessoais do que os valores pessoais! Â Â Legacy é tudo sobre comportando em alinhamento com um modelo pessoal de um â € œwhat boa aparência likea € e de entregar a sua reflexão para outras pessoas, lugares e instituições. Um legado é sempre uma reflexão de valores pessoais e como os valores de viver em comportamento.

Os valores são fortemente influenciados por cultures. atual e passado, por exemplo, que vivemos em uma época onde os valores pessoais tipicamente superar values. familiar, social e institucional Como os valores são o prisma através do qual vemos o universo, ouvindo histórias de uma diferente tempo e lugar onde as pessoas colocadas maior valor em dar fim ao esforço coletivo de objetivos pessoais, muitas vezes é difícil para nós a não ser desprezo ou julgamento dos valores das gerações passadas. Freqüentemente eles simplesmente donâ € ™ t se encaixam com as idéias atuais de â € olhares œwhat boas likea €.

Recentemente, deparei com uma história de uma família canadense de um século atrás, que deixou um legado poderoso no sul de Ontário. Ao ler o artigo, você provavelmente vai descobrir que o legado daqueles em que a história é uma das pontes, estradas, jardins botânicos, e obras públicas. No entanto, você também vai descobrir que o seu legado é também sobre a vida de sacrifício pessoal e dando fim ao esforço coletivo.

Seria fácil para nós ignorar a história como um exemplo de valores e costumes que estão fora de contato com realidades todayâ € ™ s. Talvez eles are. No entanto, esta forma de pensar seria perder o ponto do artigo. O artigo nos oferece uma oportunidade para refletir sobre o nosso modelo pessoal do que parece bom no contexto de uma época passada.

Lembre-se, os nossos valores reais vivem em nosso comportamento. Â Se você quer fazer uma verificação da realidade sobre seus verdadeiros valores, perguntar o que você está disposto a lutar para, em seguida, verificar as suas respostas contra o pano de fundo de seus comportamentos. Â Isso provavelmente vai chegar mais perto de compreender o seu legado como está agora. Reflexões um significativo! - Dr. Bill DeMarco