في حين تستعد مؤخرا لعقد اجتماع العميل، جئت عبر اقتراح قيمة الشركة الاستشارية قد موكلي عملت معهم في الماضي. وكان اقتراح قيمتها ديها الكثير لتفعله مع "تحسين أداء رأس المال البشري". كان لقائي الاول غريزة لتذلل بعض الشيء في فكرة معاملة الناس مثل رأس المال، ولكن، على التفكير وبروح من الكشف الكامل، وكنت بحاجة الى بالذنب من استخدام هذا المفهوم في الماضي. واحدة من القواعد الأساسية للاتصالات الصوت هو استخدام اللغة التي المستمع يمكن أن تتصل. في عالم الأعمال، وإسم "رأس المال" هو رأس المال باعتباره حقا البريطانيين أن أقول!
استخدامه لديه القدرة على جذب انتباه رجال الأعمال حتى نتمكن من الحصول على "الاشياء الجيدة". في هذه الحالة، فإن الأشياء الجيدة هو تحديد ما هو مطلوب لتحقيق أعلى مستوى ثقافة الأعمال الأداء. وفي الجلسة موكلي، ناقشنا حول كيفية، في بحثي الدولية على مدى العقود الماضية، "معاملة الناس بكرامة واحترام" يرتبط باستمرار مع ارتفاع أداء الثقافات الأعمال التجارية المستدامة في مجموعة متنوعة من القطاعات. هو مجموعة فرعية من ما أسميه "النمذجة دور الأخلاقية". لقد تحدثت عن هذا في الأعمال التجارية مقابلة إذاعية منذ ما يقرب من عشرين عاما. في إجراء المزيد من البحوث الأخيرة، فإنه لا يزال له صدى.
بلدي التأملات والمحادثة العميل على مزايا "معاملة الناس بكرامة واحترام" قادني إلى فكرة جديدة. ليست "معاملة الناس بكرامة واحترام" تتماشى مع القاعدة الذهبية لل"تفعل للآخرين ما عملتم لهم القيام لكم"؟ ومن المثير للاهتمام أكثر من عشرين من الديانات الكبرى في العالم، والتي تمثل أكثر من خمسة وسبعين في المئة من سكان العالم، تبني أساسا نفس " القاعدة الذهبية ". أنا أعرف كيف، في مجتمعنا العلماني، والاختلاط مع القيم الدينية والأعمال تثير الامتعاض. ولكن، ربما هناك سبب للفكر عندما الشركات وكذلك Buddists والمسيحيين والهندوس واليهود والمسلمين والسيخ، والمعتقدات الأخرى تتبنى جذري في القيم الاساسية نفسها من "عالية الأداء".
انعكاسات ذات مغزى! ، الدكتور. بيل ماركو


















