Доктор Билл Марко
LifesBigQuestion.com услуги основаны на теле работы доктора Билла Марко, лидерства и культуры ученый, исполнительный тренер-педагог, и бизнес Исполнительный эксперт в укреплении индивидуальных и организационных высокой производительности. Он является международно признанным за инновационное использование культура и лидерство технологий, направленных на мандаты, повышения производительности и улучшения результатов.
За последние тридцать лет, тысячи специалистов на всех уровнях приняли участие руководство программы Билл является автором / соавтором. Небольшой пример из компаний он служил на отдельных / организационном уровне включают Апотекс, Банк Америки, Банк Индонезии, BP, Chemical Bank, CN Rail, Dupont, справедливым, FMC, General Motors, Met Life, Nokia, Panasonic, Royal Bank Канады, SAP, SIAC (NYSE), Stelco, TD Bank и Watson Wyatt.
Опыт работы:
- Историк культуры - Гарвардский университет
- Старший консультант, исполнительный программ развития - Форум корпорации
- Старший вице-президент и директор по развитию руководителей США практика - Hay Group
- Старший вице-президент и управляющий директор, Н. А. и Азиатско-Тихоокеанском регионе Организационная практика Эффективность - Александр Consulting Group
- Сессионный профессор, DEGROOTE школы бизнеса (McMaster University)
- Адъюнкт-профессор, Университет Guelph
- Основатель директор по исследованиям Центра по изучению лидерства (CSL) - Университет Guelph
- Основатель редактор CSL лидерство Обзор
- Академический координатор MA-Лидерство программы - Университет Guelph
- Академический координатор, свидетельство лидерства - Университет Guelph
- Внештатный научный сотрудник, Силы обороны Австралии Академия - Университет Нового Южного Уэльса
2010 выпускников из его сертификат лидерства, гибрид теории лидерства и программы коучинга, описал его как "жизнь меняется опыт, который помог мне определить, кто я, как лидер и кто я буду". Life'sBigQuestion. Ком ведет в той же традиции!
Доктор Марко проводит доктор философии, магистр M.Ed., Б. градусов.



















