Definindo Cultura
A Cultura Modelo DeMarco define a cultura de uma s a soma da história, folclore e valores que, em conjunto, compõem a identidade única de uma sociedade em um determinado ponto no tempo. Para compreender a cultura em um contexto de negócio da família é entender o que distingue as famílias e as empresas, uma da outra. Isto é igualmente válido para as duas famílias, primeiros negócios, e negócios primeiras famílias.
A realidade é que os indivíduos, as famílias e as empresas estão cada uma composta de uma variedade de culturas únicas e subculturas. A singularidade não é devido aos elementos individuais da cultura. Esses elementos são geralmente bastante comum. Em vez disso, a singularidade vem da mistura distinta de elementos em determinados pontos no tempo. Ao definir que "a combinação distinta" é importante saber o que fazer com ele é de uma importância ainda maior!
Nosso Negócios e Cultura da Família (BFC) relatório é baseado em entrevistas e pesquisas destinados ao redor do nosso modelo de cultura proprietária. É uma ferramenta realmente poderosa que na maioria das vezes funciona como um mapa para uma auto-estrada que recebe os interessados daqui para] lá, a não ser um lugar de futuro desejado. É um meio de comunicação muito precisos sobre os elementos únicos do povo de uma cultura através da identificação
- quem são eles
- o que eles valorizam
- por que eles se comportam da maneira que eles fazem
Em última análise, o nosso Relatório BFC diferencia entre a crítica, importante e agradável de se ter valores, e faz recomendações sobre como inspirar esses valores no comportamento das partes interessadas. Ele tem sido usado com sucesso em:
- vinte e três companhias operacionais de uma organização global de negócios da família, primeiro, onde foram procurados comum executivo e padrões de desempenho gerencial para o seu processo de planejamento de sucessão
- family-primeiro negócio, onde foram buscadas normas comuns de desempenho baseadas em valores para preparar o negócio para aquisição / fusão
