Servicios Corporativos
Debido a la reducción de los ciclos de vida de la organización, mayores niveles de rendición de cuentas, y las presiones globales extremadamente agresivos en el rendimiento, las organizaciones de hoy en día como las personas se enfrentan a su propia versión de la gran pregunta de la vida. En su caso, la pregunta es con frecuencia enmascarada por la jerga de corto, medio y metas a largo plazo, y de inmediato los resultados finales. En realidad, las organizaciones, como las personas, están en busca de su visión (la pasión), muy influido por sus tradiciones (Cultura), y obligado por sus conceptos de lo que parecen las buenas prácticas (experiencias).
Ofrecemos servicios a las empresas que ayudan a desmitificar lo que realmente está pasando, con un enfoque en la búsqueda del líder dentro de cada empleado. Ayudamos a los empleados en múltiples niveles a entender mejor lo que realmente valoran, cómo esos valores encajan con sus objetivos personales / de organización, y decidir qué hacer a continuación.
Durante su carrera de consultoría de treinta años, el Dr. Bill DeMarco ha proporcionado Educación de Liderazgo Ejecutivo, estratégica de recursos humanos, la eficacia organizativa y la experiencia de planificación de sucesión para las grandes empresas en Asia, Europa y América del Norte. Él es un ex vicepresidente senior y director general de una de las cuatro unidades estratégicas de negocio a Alexander Consulting Group, una de las mayores firmas de consultoría de recursos humanos en el mundo de la época. El Dr. DeMarco También es autor de más de setenta y específica de la empresa Auditorías de Cultura, los informes de Efectividad Organizacional, Estrategia, Implementación de la Estrategia y Programas Ejecutivos de Desarrollo de Liderazgo para algunas de las corporaciones mundiales más respetados.
Esto es lo que se ha dicho acerca de nuestro trabajo de consultoría:
El Dr. Bill DeMarco es un ejemplo de lo que se necesita hoy en día en la mayoría de las organizaciones. Él siempre ha demostrado la importancia fundamental de desarrollo de las personas en primer lugar, antes de que cualquier organización puede realmente lograr su objetivo y las metas. Sin la ayuda de Bill, no podríamos haber alcanzado nuestras metas muy ambiciosas de más de cien millones de dólares en ahorros en un período tan corto de tiempo con casi ninguna pérdida de personal.
- Anthony J. Lopes, CIO, Panasonic
Para obtener más información, póngase en contacto con: drbilldemarco@lifesbigquestion.com
