Leitkultur
Das Modell definiert DeMarco Kultur Kultur eine s die Summe der Geschichte, Folklore und Werte, die zusammen genommen bilden die einzigartige Identität einer Gesellschaft zu einem bestimmten Zeitpunkt. Um Kultur in einem Familienbetrieb Kontext zu verstehen ist, zu verstehen, was unterscheidet Familien und Unternehmen, von einander. Dies gilt gleichermaßen für beide familiär erste Unternehmen, Business-und ersten Familien.
Die Realität ist, dass Individuen, Familien und Unternehmen jeweils aus einer Vielzahl von einzigartigen Kulturen und Subkulturen gemacht. Die Einzigartigkeit ist nicht auf die einzelnen Elemente der Kultur. Diese Elemente sind in der Regel recht häufig. Vielmehr kommt die Einzigartigkeit von der ganz besondere Mischung aus Elementen an bestimmten Punkten in der Zeit. Während die Festlegung dieses "ganz besondere Mischung" ist wichtig, zu wissen, was damit zu tun ist von noch größerer Bedeutung!
Unsere Business & Familie Kultur (BFC) Bericht basiert auf Interviews und Umfragen auf unseren eigenen Kultur-Modell entwickelt wurde. Es ist ein wirklich mächtiges Werkzeug, das die meisten wirkt oft wie ein Karte für eine Datenautobahn, die Beteiligten bekommt von hier bis] gibt, die es als eine gewünschte Zukunft statt. Es ist ein sehr genaues Mittel der Kommunikation über die einzigartigen Elemente der Menschen in einer Kultur, durch die Identifizierung
- wer sie sind
- was sie schätzen
- warum sie sich verhalten wie sie es tun
Letztlich unterscheidet sich unser BFC-Bericht zwischen dem kritisch, wichtig, und nice-to-Werte haben, und gibt Empfehlungen, wie diese Werte in Stakeholder-Verhalten zu begeistern. Es wurde bereits erfolgreich eingesetzt in:
- 23 operativen Gesellschaften von einer globalen Business-Organisation, in der ersten Familie gemeinsamen Executive & Management Performance Standards für ihre Nachfolgeplanung gesucht wurden
- Familie-Geschäft, wo erste gemeinsame Werte-basierte Performance-Standards für die Vorbereitung der Geschäfte für den Erwerb / Fusion gesucht wurden
